Здесь живет Жаб. The Toad place.

В дополнение к http://daddym.livejournal.com/36727.html замечу, что и обратная ситуация, достаточно частый случай, когда низкоранговую особь заносит в иерархической структуре на позицию субьективно более высокого ранга, тоже чревата. Все эти "синдромы менеджеров", "необходимость соответствовать" итп., всего лишь неврозы из-за воспринимаемого подсознательно диссонанса. Как впрочем и противоречия несоответствия гендерных иерархий.

Тут случайно, в связи с переводом на местную отчетность, сообразил. Советская бухгалтерия сложней западной, только вот почему.
Да потому что она ориентирована на трехступенчатую систему: 1)цар всему голова, должен быть в курсе всего; 2)бояре норовящие царя обокрасть, что пресекать потребно; 3) быдло, чернь смрадная, кою нужно лупить нещадно чтобы чего удумать не посмела. Вот вам структурная схема совковой бухгалтерии.
А западная простая и скучная - люди работают с людьми.
Эх жаль что термоядерная стерилизация территории настолько дорогое удовольствие. На месте СССР прекрасно смотрелась бы расплавленная равнина.

Выбрался сегодня по причине ленности к субподрядчику некоего нашего проекта вместе с нашим партнером по просьбе этого партнера. Субподрядчик оказался на удивление унылым злобным мудаком, так что мое присутствие было весьма уместно. Возможно к этому его природному свойству добавилось еще желание ухватить часть нашего куска, но это не суть важно. В общем он на меня наезжает, я спокойно его поправляю чтобы уж совсем не зарывался и тут он с умным видом вытаскивает копию статьи из журнала.
- Вот мол как надо делать. Я смотрю на статью и вижу что иллюстрация в статье чем то знакомая.
- Ага - говорю я, а что же это авторы картинку то из моей статьи сперли. И показываю соответственно оригинал.
Как просто и мило удалось объяснить человеку что он мудак, так что он сам это однозначно понял. Поведение у него не улучшилось, зато мое собственное настроение стало восхитительным. Я конечно свою статью ему оставил на память, пусть образовывается понемногу.

Поздравляю всех работников сферы питания с первым рабочим днем нового года! Желаю до моего приезда переделать как можно больше работы!

В бытность мою в компании ИБС было нами выделено несколько неформальных менеджерских должностей:

Вотс ап менеджер - ну это понятно менеджер из отдела техподдержки, но не всякий, да далеко не всякий.

Топ-топ менеджер - это менеджер который будет топ, но пока еще маленький и забавно топает, гулит и пачкает памперсы. Спасибо кстати одному такому, что я вовремя покинул ИБС.

Tags: inc, me, yes

В ответ на мою декламации о паразитической сущности структур управления крупных корпораций, заявили мне тут что дескать - Аудит всегда выгоден. Бедные наивные люди, они не знают что консалтинговые конторы это апофеоз паразитизма. Еще бы аудит не был выгоден, когда цифры им рисуются в первую очередь для оправдания своего существования, потом то что попросили заказчики, а уж потом типо если хватило умишко разобраться а что же собственно происходит на самом деле.
PS:Спор происходил в кабаке в Дании под впечатлением бесчеловечной угрозы лишить нас насущного пива и вина в составе командировочных.

Коллеги по работе написали посвященное мне стихотворение -
К нам сегодня приходил
Некро- Педо- Михаил
Неожиданно для нас
Он устроил мастер класс

А вчера девушка познакомила с прекрасным словом - тутухнуть. Можно тебя тутухнуть?

Навеяло понимаешь. Итак почему импортные фирмы эффективней отечественных, а маленькие эффективней чем большие. Одна и причин кроется в этологии точнее в конфликте рангов формальных и неформальных. В отличие от просто жывотных у человеков иерархии строятся несмотря на мнение уважаемого Проотопопова во многом по интересам и профессиональным навыкам. В маленькой фирме соответственно вполне нормально уживается альфа в области СКС с бетой в области программирования под руководством всегото дельты в АХО. Те пирамид несколько они не пересекаются и суммарный ранг персонала может быть очень высок. Омеги - трудолюбивые но никчемные и вовсе отсутствуют по причине невостребованности.
В случае роста фирмы постепенно начинает приобретать наибольшое значение пирамида административная - я начальник ты дурак. Остальные иерархии конечно никуда не пропадают но постепенно приобретают все меньшее значение. В итоге альфы своих пирамид смещаются по воспринимаемой иерархии до эпсилонов после чего уходят. А на освободившиеся места приходят старательные но бездартные Омеги с совпадением ка административной так и профессиональной иерархии. Менее вероятное развитие событий переход альфы из профессиональной в административную иерархию на роли гамм - что в итоге также снижает суммарный ранг профессиональной иерархии.
Это разумеется лищь один из наблюдаемых процессов но по моему опыту вполне заметный и действенный. Я лишь выразил его в терминах этологии не к ночи будет помянута вотЪ!

Обнаружил что собственный ЖЖ становится черезчур умным.Чтобы не создавать о себе превратное мнение, привожу итоги озарения рабочего вечера пятницы.
Мною было постигнуто почему максимальное сечение жил низковольтных кабелей не более 250мм² и почему схема треугольник имеет большее распространение чем звезда.
Оказывается в прошлом в отрасли была традиция. Когда электрик выполнявший работы косячил, ну к примеру подключал фазу вместо нейтрали или путал чередование фаз, кабель отрезали и вставляли ему в зад. Так что использовавшие большие диаметры просто не выжили. Соответственно кабель треугольника содержит 3 или 4 жилы, а звезды 4 или 5. Выводы очевидны.

Не думали не гадали - в корпорацию попали.

Собственно многие элементы идиотии больших корпораций проистекают вовсе не из объектиных системных причин, а по банальной субъективной неадекватности. Люди плохо воспринимают большие числа и зачастую теряют критическое отношение к процессам ими отражаемым.
Как пример - пусть есть компания из 100 человек. Допустим расходы на сотовую связь в ней 15К в месяц. Никому в здравом уме не придет в голову эти расходы минимизировать - достаточно лишь просматривать распечатку по диагонали раз в месяц а предмет появления каконибудь неадеквата среди сотрудников - собственно работы на 1 час.
Пусть есть компания из 1000 человек - реально 10 компаний по 100 человек. Расходы на сотовую связь в месяц 150К Вы думаете на проверку счетов уйдет 10человеко-часов? А вот и не угадали. Потратив несколько сотен часов на совешания менеджмент прийдет к необходимости тратить несколько тысяч человеко-часов в месяц как сотрудников так и специально выделенных контролеров чтобы добится снижения цифры расходов ну к примеру до 100К в месяц. Плюс зарплата контролеров плюс время на согласование перерасходов плюс времяы на доплату и вычеты плюс рассмотрения изменений полиси. Плюс недовольство части сотрудников.
То есть на бумаге выигрыш есть, на практике же ситуация принципиально неотличима от маленькой фирмы. Есть лишь иллюзия экономии и размножение паразитов. А все дело именно в магии больших чисел.

PS:Как полезно таки ездить на корпоративные тимбилдинги, даже если сам психолог и нахрен тебе это не надо. Пришло ясное понимание, что нужно искать новое место работы.